會上，公司各分管領導分別總結和部署了公司安全生產、經營工作以及各分管業務領域、分管部門的工作情況。公司總經理王軼駿傳達了市城投集團公司沖刺四季度動員部署大會會議精神，客觀評價了公司一至三季度取得的工作成績，要求公司四季度要全力沖刺，在確保全年目標、推動重大項目建設、推進公司經營工作、強化公司風險防范、國企改革等方面，繼續發揚“拼搶實”工作精神，全面加速推進各項工作。

汪國圣董事長充分結合公司實際，立足當下、著眼戰略，圍繞存在的突出問題和公司可持續發展需求，對四季度沖刺工作進行了部署，要求：

一是要統一思想、緊盯目標，硬賬硬結、全年精彩。要緊盯全年任務目標，繼續發揚“拼、搶、實”工作精神，聚力攻堅征地拆遷，深挖在建項目投資潛力，提速推進高鐵建設、城市更新等新項目策劃、前期、規劃等工作，按照精致精細要求，提前謀劃制定全周期工作實施計劃。

二是提高認識、居安思危，全員經營、持續發展。要落實國企改革和內部創改工作要求，推動公司各項工作運轉更加高效。要主動站在公司長遠發展的高度，樹立全員經營思維，形成市場化管理模式，強化底線紅線要求，推動各項經營工作落地落實落細。

三是聚焦戰略、落實落細，集團發力、全面發展。以做大做強做優、打造集團化鐵投公司為發展目標，加強“十四五”戰略宣貫和組織實施，精準做實戰略指標任務分解和行動計劃，全面推動公司戰略規劃落地落實。

四是改革創新、提質增效，能力提升、強化作風。要進一步抓實公司作風建設，堅決杜絕“不作為”“慢作為”“等靠要”等現象。要進一步強化創新思維，加強公司制度創新、科技創新和管理創新等，不斷提升綜合素質能力。要積極營造善謀敢干、能上能下的選人用人氛圍。

五是文化引領、塑造品牌，助推發展、任重道遠。要扎實做好公司企業文化理念學習宣貫，積極策劃企業文化周等企業文化活動，統一行動、凝聚思想，營造主動擔當、主動作為的干事氛圍，助推可持續長遠發展。

最后，汪國圣董事長還系統部署了公司常態化疫情防控、安全生產、風險控制、黨風廉政等方面工作。

（綜合管理部供稿   攝影）